7月23日，金沙集团3354cc药业2024年上半年总结会暨下半年工作部署大会在樟树江旅沁温德姆酒店举行，参加会议的有公司总经理李圳、金沙集团3354cc健康总经理胡爱民、公司顾问晁前飞团队、机关各职能部门负责人、各业务线负责人及普药线各省区负责人；商委会政府事务管理中心总监、外联发展部部长陈天翔应邀参加会议；商业监察中心代表陈刚列席参会。

         首先，按截止至6月30日的普药线各省区销售任务完成率数据，省区排名前五以及后五位的省区负责人分别围绕上半年度省区销售、超期授信归还、团队人员、动销活动、BC端网络低价、下半年度工作规划等进行了详细汇报。

浙江（上海）省区胡志宽、河北省区周亚楠两位省区负责人分别对吲哚美辛巴布膏的销售经验进行了分享。

          各业务线负责人、推广中心负责人也分别对上半年工作总结及下半年工作计划进行了汇报。

          销售管理部熊迪凯从公司上半年各业务线以及普药线各省区销售数据、各省区终端占有率、“1936”及两品同期对比情况、自产品完成情况、TOP20销售情况、新品下单考核情况、合作商体系重建归拢情况、ERP直连各省区出库情况、三季度任务等进行通报，对下半年重点工作进行宣导。同时对普药线各省区2024年上半年度考核情况进行通报，并对任务完成率前三名的省区进行了颁奖。

市场部刘永权从上半年重点产品引进、线上线下培训、单品推广、市场服务以及信息化推进等进行了回顾，并对下半年各业务线产品引进、产品推广与传播、项目推广等重点工作规划进行了汇报。

       公司总经理李圳对各省区、业务线工作汇报及重点品种吲哚美辛巴布膏的运作情况分别进行了总结点评，并从授信回收、产品价格调整、O2O平台运用、连锁开发等方面对公司下半年工作进行了具体部署。

        李总对各业务线销售渠道及方向进行了详细解读，并提出了独活计划，当前可能是未来10年最好的一年，各省区、业务线要实现“独活计划”，要想度过寒冬，只有完成自己的销售指标，各自寻找自身资源，只有独自活着才会有发展的机会和希望。

        李总指出，为了聚焦资源，公司计划在年底将普药线品种控制在80个左右，市场部要在周例会上对公司进行反复宣导强调，各省区要与公司统一思想，统一步骤，坚决贯彻落实1936品种战略要求，有意识、有计划地归拢下单品种。

李总还对吲哚美辛巴布膏的引进及重点产品打造工作提出了具体要求，李总强调，从对膏药销售市场综合分析来看，吲哚美辛巴布膏巴布膏的销售周期正在显现，且具有在透皮膏药领域做到极致的产品潜质，各省区要加大投入、加快动销步伐、牢记全年任务指标及考核措施，做好线上线下的销售衔接，提高市场占有率。

上半年销售排名只是暂时的，李总要求各省区下半年围绕做好O2O、实事求是两个核心点开展工作，从O2O运作模式入手，加强学习及理解，运用好O2O平台机遇，加强线上线下融合。同时针对上半年出现的问题及不足之处要有针对性地进行改进，落实好公司各项工作要求，落实好省区下半年工作，实现逆风翻盘、自我超越。

会议最后，商委会政府事务管理中心总监陈天翔代表商委会，对金沙集团3354cc药业上半年自产品销售同比增长的成绩、未来多元化发展规划等给予了充分肯定，同时希望金沙集团3354cc药业从齐心和协力两方面着手，用深度的脑和灵光的心，精准营销，从产品和服务做起，提升团队专业度和学术性。在固本创新指引下、加强融合，做到药品与健康品协力，线上线下协力、子公司与集团协力，紧跟公司发展步伐，撸起袖子加油干，争取成为仁和药品板块最具含金量的子公司。

下半年征程已开启，让我们在2024年井冈山会议“固本创新、降本增效、工商融合、体系优化”战略方针指引下，顺应时代发展趋势，紧跟行业发展方向，贯彻公司发展战略，开拓发展新资源，迎难而上，未来可期！

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