在学习了杨文龙董事长在2022年度总结表彰大会上的讲话之后，感触颇多，对2023年的工作有了更多的信心，同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台，但同时也对我们提出了更高的要求，这既是一种挑战更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己，才能最好的在这个宽广的舞台生存。

回想2022年我们面对了疫情的封控，四类药不可随意销售的境遇；疫情突然放开，药品紧缺等情况，我们都一一走过，见证了大家共同经历风雨，携手同进的身影。面对已经到来的2023年我们要做到有创新且有担当，要做到销售创新、团队创新、思想创新，适应千变万化的市场趋势，只有顺势而为，才能更好发展。

在今后的工作中，要发挥自己年轻的优势，在吸取老员工工作经验的同时，积极的探索，不断的开拓自己的视野，深入的掌握公司提出的新思想、新政策，来提高工作效率，并产生积极的作用和影响。要积极的面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供客户所期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。担当要体现在市场上，公司既然把一个地区的销售交给我，就有责任确保销售任务保质保量达成，实现自己的个人价值，与企业共赢，办法总比困难多，责任担当是每个仁和人应有的品质。

作为仁和这个大家庭中一份子，我将在以后的工作中，更加严格的要求自己，提高业务能力，发挥团队精神，圆满完成公司、省区交代的各项任务。愿仁和越来越好，在行业内一骑绝尘，傲视群雄！