7月18-19日，财智管理学院在江西南昌组织了“捷思妙言-敏捷思考”企业外训活动，帮助各企事业单位的中高层管理干部能力提升，拓展思维。培训现场在国家一级讲师王清莹老师的带动下，各学员激情飞扬，积极参与互动，我很荣幸能参加此次外训，它让我更清晰地认识到以下几点能力的重要性。

理顺逻辑，理清思维。当我们在日常工作生活中，想表达一个看法、一个思路或向领导汇报工作时，我们应该先把自已的思维逻辑理顺。首先做到结论先行：明确传达出一个结论或一个中心思想，让他人清楚地知道我想传达的核心内容。其次分重点，要突出我们想要表达的几个重点内容、主要关键词。最后是上下对应，论证严密，针对所表达的内容分类罗列阐述理由、论据、案例等加以补充。

善于表达，妙用公式。我们在遇到临时发言、总结报告、会议发言时，经常会出现头脑空白，然后出现听众一脸茫然的尴尬。如果我们在会议讲台上第一步做到表现出客观：讲出目前企事业、部门所处的大环境、大背景，可让听众的注意力立刻被吸引；第二步做到显示出慎思：重点突出讲话内容的核心思想或个人的核心观点；第三步做到陈列出观点：罗列出核心思或核心观点的理由、原因，进一步证明或加强听众对核心内容的信任度。不同的场合还有其他不同的技巧，如时空转换、变焦技巧、钟摆公式、SCQA公式。

中流砥柱，更进一步。我们每一位员工每天进步一点，365天后将会是一个巨大的提升，能更好地迎接新的挑战、满足企业对我们新的能力要求。